19 травня 2026 року здобувачі вищої освіти економічного факультету ХДАЕУ спеціальностей «Менеджмент», «Маркетинг», «Готельно-ресторанна справа», «Психологія» та «Туризм» успішно завершили вивчення Модуля 4 «Лідерство та управління в епоху цифрової трансформації: європейські підходи» у межах факультативного курсу «Європейські стратегії цифрової інтеграції для розвитку мережевої економіки» (01239480 – ESDI-NEU – ERASMUS-JMO-2025-HEI-TCH-RSCH).

Викладач модуля – Кириченко Н.В., к.е.н., доцент кафедри менеджменту, маркетингу та інформаційних технологій, декан економічного факультету ХДАЕУ.

Від цифрових компетентностей – до стратегічного управління трансформаціями

Четвертий модуль був спрямований на формування сучасного управлінського бачення цифрової трансформації в умовах європейської інтеграції та мережевої економіки. У центрі навчання - лідерство, управлінська відповідальність, цифрова стійкість, інноваційні екосистеми та системна цифрова трансформація.

Навчальний процес реалізовувався на основі сучасних європейських освітніх підходів, зокрема learning by doing («навчання через дію»), problem-based learning («навчання через вирішення проблем»), inquiry-based learning («дослідницько-орієнтоване навчання») та collaborative learning («спільне навчання»), що дозволило здобувачам не лише опанувати європейські підходи до цифрового лідерства, стратегічного управління та цифрової трансформації, а й інтегрувати їх у процесі аналітичної роботи, стратегічного моделювання, командної взаємодії, дискусій, сценарного аналізу, оцінювання ризиків та вивчення реальних європейських практик цифрового розвитку й управлінської адаптації.

У межах Модуля 4 учасники курсу:

• Досліджували концепції цифрового лідерства та сучасні європейські управлінські підходи. Здобувачі аналізували роль лідерства в умовах цифрової трансформації, стратегічного бачення, data-driven підходів, адаптивного мислення та управлінської відповідальності у цифровому середовищі.
• Вивчали моделі управління організаційними змінами в епоху цифровізації. Учасники опановували європейські підходи до change management, механізми адаптації організацій до технологічних змін, фактори опору трансформаціям та сучасні моделі управління змінами в динамічному середовищі.
• Формували розуміння командної взаємодії та цифрової кооперації в мережевій економіці. Здобувачі досліджували принципи цифрової комунікації, командного лідерства, мультикультурної взаємодії, міжсекторальної кооперації, цифрової співпраці та управління командами в умовах мережевої економіки й європейського середовища.
• Аналізували етичні аспекти цифрового управління, інклюзії, цифрової довіри та кіберстійкості. Особлива увага приділялася етичному лідерству, цифровій інклюзії, відповідальному використанню даних, цифровій довірі (Digital Trust), кіберстійкості (Cyber Resilience), безпечному цифровому середовищу та формуванню організаційної стійкості в умовах цифрових ризиків.
• Вивчали стратегічні моделі цифрової трансформації Європейського Союзу. Учасники працювали з логікою цифрової зрілості (Digital Maturity Models), рамками стратегічного оцінювання трансформаційного потенціалу (Horizon Europe Frameworks), підходами до цифрового врядування, стратегічної автономії та розвитку цифрових екосистем.
• Досліджували інструменти інноваційних екосистем та цифрового розвитку. Здобувачі аналізували роль цифрових інноваційних хабів (Digital Innovation Hubs), живих лабораторій (Living Labs), відкритих інноваційних мереж (Open Innovation Networks), платформ співпраці та механізмів масштабування цифрових рішень.
• Опановували підходи до сценарного планування, цифрової стійкості та управління ризиками. У межах модуля учасники вивчали принципи organizational resilience, сценарного аналізу, цифрової адаптивності, стратегічної автономії та підходи до забезпечення безперервності функціонування систем в умовах невизначеності.
• Формували стратегічне бачення цифрової трансформації секторів та систем. Здобувачі аналізували підходи до побудови дорожніх карт цифрової трансформації (Digital Transformation Roadmap), архітектури управлінської відповідальності, довгострокового планування та інтеграції європейських цифрових підходів у різні сфери діяльності.
• Аналізували європейські кейси цифрової трансформації та стійкості. Учасники досліджували практики Bosch Digital Strategy, Amsterdam Smart City, GovCloud Finland, а також можливості адаптації інноваційних платформ, цифрових сервісів і стратегічних моделей розвитку до українського контексту.

За результатами Модуля 4 здобувачі вищої освіти сформували не лише управлінські цифрові компетентності, а й стратегічне розуміння цифрової трансформації як системного процесу.

У підсумку навчання учасники:

• поглибили розуміння сучасних моделей цифрового лідерства та управління трансформаціями;
• сформували навички стратегічного аналізу цифрової зрілості та управлінських викликів;
• розвинули компетентності роботи з інноваційними екосистемами та цифровими мережами;
• опанували підходи до сценарного планування, цифрової стійкості та управління ризиками;
• поглибили розуміння європейських рамок цифрового розвитку, врядування та стратегічної автономії;
• сформували розуміння архітектури управлінської відповідальності та ролей у реалізації цифрових трансформацій;
• співвідносили цифрові рішення з можливостями їх адаптації в українському контексті.

Четвертий модуль підтвердив, що цифрова трансформація є не лише технологічним процесом, а стратегічною управлінською системою, у якій лідерство, стійкість, інновації, інклюзія, цифрова довіра та координація формують довгострокову конкурентоспроможність.

Отримані знання та сформовані компетентності стали важливим етапом професійного розвитку здобувачів вищої освіти та підготовки до роботи в умовах цифрової економіки, мережевої взаємодії та європейських трансформаційних процесів.

Команда ESDI-NEU дякує учасникам за активність, аналітичну глибину, відповідальність та високий рівень залученості.

Лідерство формує стратегію.

Стійкість формує розвиток.

Разом – формуємо європейське цифрове майбутнє України.

Запрошуємо вас детальніше ознайомитися з програмою курсу, навчальними матеріалами та результатами попередніх модулів на нашому офіційному сайті.

Наш сайт

Матеріали модуля 1

Матеріали модуля 2

Матеріали модуля 3

Матеріали модуля 4

Також доєднуйтеся до нашої спільноти у соціальних мережах, щоб не пропустити анонси майбутніх заходів, воркшопів та публічних дискусій проєкту.

Ми у Facebook

Наш Instagram

Проєкт реалізується за підтримки Європейського Союзу.